Séisme d’Haïti du 12 janvier 2010 Communiqués de presse du Conseil Régional de Martinique Numéro 7 et 8, des 21 & 22 janvier 2010

Séisme d’Haïti du 12 janvier 2010

Communiqué de presse du Conseil Régional de Martinique

Numéro 8, du 22 janvier 2010

Rappel : Face à l’ampleur de la catastrophe qui touche la République d’Haïti, le Conseil Régional de Martinique a activé une cellule de crise, le 13 janvier 2010, afin de lui permettre de cadrer l’aide que la collectivité régionale souhaite apporter, au titre de sa solidarité et de la coopération caraïbéenne, au peuple haïtien. Cette cellule se réunit selon un calendrier mentionné dans ses communiqués, jusqu’à ce que des propositions concrètes soient proposées aux instances délibérantes de la Région. Une veille est assurée les autres jours. La cellule de crise qui représente les ressources propres de la Région accueille des partenaires et consultants extérieurs ayant une capacité d’action.

Rappel de l’agenda de la cellule pour la semaine du 25 au 29 janvier : le lundi, le mercredi et le vendredi. Sa mission reste inchangée.

On se réfèrera aux bulletins antérieurs pour le cadre de fonctionnement de la cellule et les objectifs de la Région qui privilégie l’aide sous forme d’investissements pour le recouvrement favorisant les apprentissages et l’activité professionnelle en Haïti.

Les questions discutées ce 22 janvier sont les suivantes :

Informations diverses sur la situation en Haïti

L’Union Européenne va installer sa cellule de coordination de l’aide européenne en République Dominicaine. Les pays européens qui n’ont pas de représentation diplomatique trouveront un relais via cette cellule. Les pays européens qui ont déjà une représentation diplomatique utiliseront leurs canaux habituels.

Suivi de la mobilisation d’associations et sociétés de Martinique

- Association des Soignants Préparés aux Risques Majeurs (ASPRIM)

Alors que les besoins en soignants sont criants en Haïti, les membres de la cellule déplorent qu’aucun départ de soignants volontaires martiniquais ne soit décidé à ce jour .

- Association Des Haïtiens en Martinique (ADHM)

L’ADHM informera lundi la cellule sur ses actions en cours.

o Accompagnement des familles d’accueil

o Actions visant la relance dans les domaines de l’éducation, l’agriculture, et la relance économique.

- Association pour la Prévention des Risques Majeurs en Martinique

L’APRM est déjà partenaire de la Région dans le cadre d’un projet global en matière de catastrophes naturelles (NRRS). L’association envisage une mission exploratoire de 3-4 jours sur place dès que la situation d’urgence sera finie et que les conditions de séjour pourront être cadrées.

Les contacts directs en Haïti de certains membres de cette association sont actuellement activés pour une remontée d’information sur la situation en attendant l’échéance.

- JIKAELE

L’association, qui œuvre pour des activités pour la jeunesse, propose des lits et matelas pour enfants (80) et adultes (100).

- Caraïbe Risques Mitigation

Ce cabinet d’experts qui préparait des projets de coopération avec Haïti avant la catastrophe prépare un rapport synthétique de l’information disponible sur la situation en Haïti 10 jours après le tremblement de terre (sources comparées : institutions et médias). Le document sera remis gracieusement lundi à la Région pour information des membres de la cellule et tout autre usage.

Autres informations émanant de la Région Martinique

Le Service Technique régional se propose d’assister la cellule afin d’être en mesure d’évaluer les conditions d’une aide lors de la mise en place d’actions de reconstruction.

La Région informe que les premières propositions d’actions à très court terme doivent être déposées finalisées pour étude par les élus lors de la prochaine Commission Permanente du 26 janvier 2010.

Prochain communiqué : Lundi 23 janvier.

Contact presse : Direction des Relations Internationales et de la Coopération

service.cooperation@region-martinique.mq / 0596 59 64 69

Séisme d’Haïti du 12 janvier 2010

Communiqué de presse du Conseil Régional de Martinique

Numéro 7, du 21 janvier 2010

Rappel : Face à l’ampleur de la catastrophe qui touche la République d’Haïti, le Conseil Régional de Martinique a activé une cellule de crise, le 13 janvier 2010, afin de lui permettre de cadrer l’aide que la collectivité régionale souhaite apporter, au titre de sa solidarité et de la coopération caraïbéenne, au peuple haïtien. Cette cellule se réunit selon un calendrier mentionné dans ses communiqués, jusqu’à ce que des propositions concrètes soient proposées aux instances délibérantes de la Région. Une veille est assurée les autres jours. La cellule de crise qui représente les ressources propres de la Région accueille des partenaires et consultants extérieurs ayant une capacité d’action.

Les questions discutées ce 21 janvier sont les suivantes :

L’information utile en provenance d’Haïti se clarifiant progressivement, la semaine prochaine la cellule adopte un nouvel agenda avec trois réunions hebdomadaires jusqu’à nouvel ordre : le lundi, le mercredi et le vendredi. Sa mission reste inchangée.

Informations générales sur la situation en Haïti

L’attention est attirée sur le fait que la sécurisation des régions sinistrées n’est pas encore assurée pour permettre l’implantation d’acteurs civils dans des conditions fiables.

Les acteurs potentiels doivent se faire référencer auprès du système d’aide international.

La Région informe que selon le communiqué OCHA Situation Report # 8, du 20 janvier 2010, le gouvernement haïtien a divisé la zone sinistrée en 8 zones pour l’organisation de l’aide humanitaire, et que chaque zone est suivie par un ministre haïtien en charge de la coordination des efforts d’assistance. Cette division est la suivante : 1) Petionville and Kenscoff; 2) Carrefour; 3) Gressier; 4) Petit Goave, Grand Goave and Leogane; 4) Tabarre; 5) Cabaret and Croix de Bouquets; 6) Delmar; 7) Jacmel; and Ville de Port au Prince.

Parallèlement à ce découpage administratif, selon le communiqué OCHA Situation Report # 6, du 17 janvier 2010, les champs d’actions de l’aide humanitaire et au recouvrement sont au nombre de 12, et la coordination de chacun est confiée à une agence des Nations Unies. La répartition est la suivante :

- Gestion et coordination des camps de sinistrés : IOM (International Organization for Migration)

- Education : UNICEF (United Nations Children’s Fund)

- Hébergement d’urgence et aide non alimentaire : IOM / IFRC (International Federation of Red Cross And Red Crescent Societies)

- Aide alimentaire : WFP (United Nations World Food Programme)

- Logistique : WFP

- Protection des personnes OHCH (Office of the High Commissioner for Human Rights), assistée de l’UNICEF pour les enfants, de l’UNFPA (United Nations Population Fund) pour les femmes

- Eau et hygiène : UNICEF

- Agriculture et sécurité alimentaire : FAO (Food and Agriculture Organization of the United Nations)

- Première phase de recouvrement : UNDP (United Nations Devlopment Programme)

- Télécommunications en phase d’urgence : WFP

- Santé : WHO / PAHO (World Health Organization / pan American Health Organization)

Critères de viabilité des projets de coopération avec Haïti

Lorsque la médiatisation ralentira, les intentions réelles des partenaires apparaîtront et permettront de mieux cibler les aides efficaces.

Le Conseil Régional souhaite que les projets de coopération après la phase d’urgence impliquent concrètement les partenaires haïtiens sur place. Ceci afin d’améliorer leur technicité et leurs propres capacités, et non de recevoir passivement une aide matérielle. La capacité de création d’activité en Haïti est un critère primordial pour l’instruction des dossiers.

La Région réitère son souci d’éviter les annonces sans effets dans un contexte de crise où cette pratique est fréquente.

Haïti est un Etat très centralisé. Bien que faisant preuve de dynamisme, les communes n’ont pas forcément la capacité de gestion des fonds et les moyens logistiques.

Toute intervention en Haïti pendant la phase d’urgence, et vraisemblablement après, doit être validée dans ce pays par l’autorité nationale ou un représentant dûment approuvé par celle-ci dans le cadre du plan d’aide global pour le pays, et par la municipalité d’accueil du projet.

Suivi de la mobilisation d’associations et sociétés de Martinique

- Association des Soignants Préparés aux Risques Majeurs (ASPRIM)

La Préfecture fait savoir qu’il n’y a plus de besoin d’urgence pour les soignants, mais désormais pour les anesthésistes et les chirurgiens. Les soignants en Martinique doivent rester disponibles pour les rapatriés sur place.

- Association Des Haïtiens en Martinique (ADHM)

L’ADHM fait savoir que la Préfecture ne lui demande qu’une liste de familles.

ADHM va définir techniquement et économiquement son projet de familles d’accueil, ainsi que la méthodologie de traçabilité des actions et des financements. Bien cibler les actions.

Ce week-end, une rencontre sera organisée en Guadeloupe entre les associations d’Haïtiens de Guadeloupe, de Martinique et de Saint-Martin pour un débriefing de ce qui a été fait et un briefing pour la coordination de ce qui doit être encore fait.

Le consulat général d’Haïti proposerait une aide pour les offres de formations venant de Martinique. Un courrier officiel est attendu à ce sujet.

- Fédération Martiniquaise des Conducteurs d’Engins et PIC SARL

Le groupement a formé 80 personnes en Haïti, pour la conduite d’engins de travaux publics. Suite à la catastrophe et pour faire face aux besoins de déblaiement, le groupement prépare une offre.

- Société CERTA

La société propose du mobilier parasismique pour équiper les zones exposées à un aléa sismique élevé, dont les constructions ne sont pas parasismiques. Un dossier technique et financier est en cours.

- GEODE – UAG

L’UAG est déjà partenaire de la Région dans le cadre d’un projet global en matière de catastrophes naturelles. Les compétences de GEODE (expertise, recherche et formations) restent mobilisées pour la phase de recouvrement.

- La Région confirme que les dossiers d’offres à court terme émanant d’entités martiniquaises et précisant les références de leurs correspondants haïtiens, doivent être formalisés dans de très brefs délais.

La cellule réunit, notamment, des porteurs de projets d’aide et les oriente vers les services pour le dépôt de leurs dossiers. Ce sont les instances délibérantes qui statueront sur les aides régionales accordées ou non.

Autres informations émanant de la Région Martinique

La Région informe que :

- elle porte un projet global de coopération caraïbénne Natural Risks Reduction Strategy (NRRS) regroupant 9 sous-projets dédiés aux divers axes de la prévention et de la préparation aux risques majeurs, ainsi qu’au recouvrement post-catastrophe. Il fait suite et prolonge des travaux déjà réalisés. Plusieurs sous-projets associent des régions Haïtiennes et notamment les régions de la péninsule Sud concernées par la faille d’Enquillo[1] et le report de contraintes vers l’ouest suite à la rupture du 12 janvier. L’impact du séisme du 12 janvier 2010 incite la Région à poursuivre cette action et à l’amplifier.

- La collecte des informations sur la situation des pertes et leur tri par secteur social, technique et économique se poursuit dans l’attente de la mission d’évaluation.

Prochain communiqué : Vendredi 22 janvier.

Contact presse : Direction des Relations Internationales et de la Coopération

service.cooperation@region-martinique.mq / 0596 59 64 69

[1] Nom de la faille sur laquelle le séisme du 12 janvier 2010 s’est produit.

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